公司自2008年初開始籌備運作,本著以“科學規范的管理,優質高效的服務”的經營理念,根據企業規范化、標準化、科學化的需求,以適應市場競爭為導向,全面引進現代企業管理機制,認真規范企業內部管理。

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影響力健身管理有限公司

影響力健身管理有限公司
摘要
“影響力”是一支專業從事健身行業管理與健身產業鏈管理的綜合管理團隊,有著豐富的經驗和高效的運營管理能力,成員都有3年-10年的市場開發管理經驗。我們以“正規”“誠信”“專業”“高效”四大王牌贏得了不少客戶的青睞。

公司自2008年初開始籌備運作,本著以“科學規范的管理,優質高效的服務”的經營理念,根據企業規范化、標準化、科學化的需求,以適應市場競爭為導向,全面引進現代企業管理機制,認真規范企業內部管理。

歷經四年的考驗,按照中華人民共和國公司法,于2011年07月15日在工商行政管理處登記注冊,正式成立“影
文章內容

        “影響力”是一支專業從事健身行業管理與健身產業鏈管理的綜合管理團隊,有著豐富的經驗和高效的運營管理能力,成員都有3年-10年的市場開發管理經驗。我們以“正規”“誠信”“專業”“高效”四大王牌贏得了不少客戶的青睞。

公司自2008年初開始籌備運作,本著以“科學規范的管理,優質高效的服務”的經營理念,根據企業規范化、標準化、科學化的需求,以適應市場競爭為導向,全面引進現代企業管理機制,認真規范企業內部管理。

歷經四年的考驗,按照中華人民共和國公司法,于2011年07月15日在工商行政管理處登記注冊,正式成立“影響力企業管理有限公司”。其性質為有限公司。注冊資金100萬元人民幣。公司是自主經營、獨立核算、自負盈虧具有獨立法人資格的營銷團隊,主要從事健身投資,健身管理、健身預售、老店升級、管理輸出、人才培訓、健身器材、運動用品、網絡科技等。目前公司團隊共劃分為:財務部、營銷部、行政部三個部門,在冊職工總數為16人,有職稱的全職人員8人,兼職人員100余人,各行業合作商家60余家是目前健身行業諸多商家具有活力的得力合作伙伴。

我們的宗旨:不浪費公司的每一分經費,力爭以公司最小的投入,產出最大的效益!

作為健身俱樂部投資 籌備 管理經營的老板
          關于自己的企業是聘請一名總經理打理自己的俱樂部、是加盟其它品牌還是選擇一家管理公司經營自己的事業,對于目前正處在投資健身行業,籌備新店,老店升級,人事重組或欲通過人才引進提高俱樂部營運能力和獲利能力的不同經營現狀、經營階段的投資人來說都會產生類似的疑問。其實,哪一種選擇風險更低?哪一種選擇所產生的效益更高?都沒有絕對的正確和錯誤。而關鍵是合作的這個人、這家公司是否具備專業豐富的行業咨訊和能力去深刻的了解您的企業目前所處的宏觀、微觀市場環境、競爭環境、經營癥結、而提出科學有效的解決方案。作為一家專門從事俱樂部經營管理咨詢影響力健身管理有限公司”從事多年健身俱樂部經營管理研究的業界資深人士、來自國內知名健身俱樂部的職業經理人和俱樂部高級管理人才將作為您的貼身軍事或您企業中的高級“雇員”,為您的企業提供準確、系統、有效的經營方案并幫助您解決在俱樂部經營中發生的任何實際問題,無論是投資合作風險評估、合作伙伴信用資歷評審還是高級人才培訓、輸出以及管理體系建立與應用、日常經營問診,良性的經營策略所產生的優秀業績回報是企業經營知己知彼的必然結果。也正因為此,我們所參與經營的國內各地諸多健身俱樂部現已發展成為當地獲利能力最強的健身企業,也是我們至今仍保持良好合作關系的基礎。我們愿意接受平等、共贏的合作方式,而具體采用哪種形式讓您感覺更放心、更有效、完全由您來決定。我們會根據實際的微觀市場調研數據、經營監測數據、競爭對手情報收集等其它經濟研究手段所得出的研究結果與您一同搭建共贏的舞臺,只因為“正規”“誠信”“專業”“高效”是我們合作始終保持的經營原則!我們歡迎您的來電并索取更詳細的資料,不管您的俱樂部規模是多大、遇到了什么樣的問題,我們都會向您提供必要的幫助。您也可以與我們面對面的進行交流,彼此的相識將會成為我們邁向成功的開始!如下情況進行管理合作。
1 健身俱樂部開業三年以上沒有收回投資的健身俱樂部

2 健身俱樂部需要進行會籍管理強化培訓的

3 健身俱樂部需要進行預售管理,管理人員輸出的

4 健身俱樂部需要擴張,老店升級全盤規劃的

5 健身俱樂部持續虧損的

6 健身俱樂部準備轉讓,承包,托管,出租的俱樂部

服務內容如下:

1)選址與評估:
2)裝修與設備采購

3)人力資源:開店前,提供人員招募。人事制度建立,招募新進人員。開店后,顧問公司也將持續儲備人才,并視情況引進新人和進行上崗培訓。
4)不斷的教育訓練:開店前,顧問公司針對經營理念、健身中心的基本管理方式,開設相應的課程,為健身中心經理、管理組、各部門員工分別開設相應課程。開店后,總部針對經理、主管級以上的各階層管理干部不同的工作內容,開設相應的持續教育課程。
5)營運指導和協助: 開店前,開店籌備并完成開店工作,同時開展開業廣告宣傳、促銷活動的舉辦開店后,顧問公司全程托管
6)宣傳與促銷顧問公司全程負責俱樂部的宣傳策劃工作,根據俱樂部發展的不同階段制定、落實相應的推廣方案。
7)企劃與健身科目的研發:管理公司設有信息及企劃部門,通過廣泛的信息收集和專業的市場調查與分析,對建設項目的組合進行規劃,制定相應的市場營銷計劃以迎合市場需求,根據市場需求的變化,確定健身項目、設備的淘汰與引進,顧問公司關注國際市場與國內市場的健身時尚,經常有新的健身設備及健身項目的推出,用于提高合作方在健身市場內的競爭力。

8)服務內容綱要制定俱樂部/健身中心服務內容及項目;制定俱樂部整體的工作程序、服務操作標準;制定俱樂部整體營運計劃、工作實施細則;制定公司及各部門營運預算;制定會員手冊,通訊,會員獎勵及福利計劃;制定定期與會員溝通并通知會員最新的節目/活動安排;處理會員投訴個案;評估定期采購貨品的價格品質;制定員工手冊、管理制度、崗位職責、公司管理章程;制定俱樂部職級及人力資源分配方案;制定健身器材的科學、有序性擺放提供健身俱樂部所需各項設備/設施配置及選擇咨詢服務制定開發新產品組合及價格制定市場推廣計劃制定各部門員工標準工作流程建立俱樂部組織結構/部門架構

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